العنوان: عراق - بغداد
الايميل  
مديرة المركز : jenan@icwre.org
للمراسله والاستفسار: info@icwre.org
للتبرع: donate@icwre.org
المعرض: gallary@icwre.org
اخبار المنظمات

ادارة تكاليف المشروع/من دورة سايب /جامعة بغداد/كلية الادارة والاقتصاد/المهندسة امنة طلال
هي العمليات المطلوبة للتأكد من إنجاز المشروع في حدود الميزانية المحددة”.من أهم العمليات المطلوب القيام بها لإدارة تكاليف المشروع ما يلي:
تخطيط المورد:تحديد الاحتياجات من الموارد (البشرية والمادية والمعلومات)، والكميات المطلوبة من كل مورد لإتمام المشروع.  ويتطلب ذلك تحديد هيكل تقسيم الأعمال والحصول على بعض المعلومات حول فترات سابقة وتحديد نطاق المشروع ووصف الاحتياجات الكلية من الموارد والسياسات التنظيمية

تقدير التكاليف:تقدير حجم التكاليف اللازم لإتمام المشروع ويتطلب ذلك تحديد هيكل تقسيم الأعمال   وتحديد الاحتياجات من الموارد وتقدير أسعار الموارد وبعض المعلومات حول الاسعار فى فترات سابقة.
تحديد الميزانية:تحديد مصادر الإنفاق التي تصاحب كل نشاط من أنشطة المشروع.  ويحتوى ذلك على تقدير التكاليف وهيكل تقسيم الأعمال والبرنامج الزمني للمشروع.
الرقابة على التكاليف:مراقبة التغييرات في ميزانية المشروع.ويحتوى ذلك على أسس التكاليف وتقارير الأداء وطلبات التعديل وخطة إدارة التكاليف
عودة