العنوان: عراق - بغداد
الايميل  
مديرة المركز : jenan@icwre.org
للمراسله والاستفسار: info@icwre.org
للتبرع: donate@icwre.org
المعرض: gallary@icwre.org
شؤون اقتصادية

ما المطلوب لتنفيذ مشروع بالميزانية المحددة

توجد عدة عمليات المطلوب منك القيام بها لإدارة تكاليف المشروع بحيث تضمن انجازه ضمن الميزانية المحددة ويمكن تلخيص اهم هذه العمليات بالاتي:-
تخطيط الموارد. 
تقدير التكاليف.
تحديد الميزانية.
الرقابة علي التكاليف.

اولاً : تخطيط الموارد: وتقسم الموارد في علم ادراة الاعمال الحديث الى ثلاث اقسام
الموارد المادية
ب -الموارد البشرية وويقصدبها استغلال الطاقات البشرية على احسن وجه خلال تنفيذ المشروع ويلعب تحديد الأدوار الأساسية في المشروع وتحديد المسئوليات ونظم التقارير الدور الكبير في ادارة هذا المورد .
جـ -المعلومات

وماهو حجم كل من الموارد أعلاه المطلوب توافرها -بصورة دقيقة -وذلك بناءاً على احتياجات المشروع ويتطلب ذلك معرفة تامة وشاملة بتفاصيل المشروع وذلك عن طريق تقسيم العمل الى هيكليات وتحديد ستراتيجة التنفيذ ووصفها وكذلك تحديد الكفاءات الادارية اللازمة لذلك.

ثانيا :تقدير التكاليف:بعد ان تم تحديد كميات كل من الموارد، يجري تقدير اسعارهاويطلب ذلك جمعىبعض المعلومات عن الاسعار السابقة ودراسة اقتصادية للسوق خاصة اذا كان المشروع ضخم ويتطلب وقتا طويلا لتشغيله.

ثالثا: تحديد الميزانية: ويتم بتحديد مصادر الانفاق والتي تعتمد على تقدير التكاليف (الخطوة الثانية)وعلى الجدول الزمني لتنفيذ المشروع.
رابعا:الرقابة على التكاليف:وتشمل متابعة التغييرات في ميزانية المشروع ويتم ذلك بالمقارنة بين اسس التكاليف وخطة الادارة وطلبات التعديل في الميزانية.



لكن هل تؤثر ادارة تكالف المشروع على الجودة؟؟؟
وماهو المقصود بالجودة؟؟
هي العمليات التي تضمن أداء المشروع بنفس مستوى الجودة الذي تم التعاقد عليه.وللحفاظ على الجودةيجب ان تتوافر مهارة الادارة وتتضمن ادارة الجودةالتخطيط والضمان والرقابة


وتتضمن عملية إدارة الجودة هي الاخرى ثلاث عمليات أساسية هي:
1.  تخطيط الجودة:   تحديد معايير الجودة المناسبة للمشروع وكيفية تحقيق تلك المعايير.  سياسات الجودة في الشركة.  ويحتوى ذلك على وصف المنتج  والمعايير والإجراءات  وبعض اساليب الاداء المقارن وتحليل التكلفة والعائد.
2.  ضمان الجودة:  تقييم الأداء الكلي للمشروع بشكل دوري للتأكد من  مطابقة المواصفات. ويحتوى ذلك على خطة إدارة الجودة ونتائج قياس الرقابة علي الجودة والتعريفات الإجرائية والناتج المتوقع من تحسين الجودة.
3.  الرقابة علي الجودة: العمل علي معالجة أي انحرافات قد تظهر أثناء تنفيذ المشروع. ويحتوى ذلك على نتائج الأعمال وخطة إدارة الجودة.  ويتوقع ان ينتج عن ذلك تحسين الجودة وتعديل العمليات الانتاجية اصدار قرار بقبول التعديلات.
عودة